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Espacio naranja en el segundo piso del edificio 1 de Mobile zhidi, Lane 3938, Shanghai QingPing highway, Distrito de qingpu, Shanghai
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¿¿ qué?Shanghai jingge Industrial Control Equipment co., Ltd.
Espacio naranja en el segundo piso del edificio 1 de Mobile zhidi, Lane 3938, Shanghai QingPing highway, Distrito de qingpu, Shanghai
Gama completa de piezas de repuesto industriales AB 1606 - xls480e - 3
Gama completa de piezas de repuesto industriales AB 1606 - xls480e - 3
Shanghai jingge Industrial Control Equipment co., Ltd. es un comprador agente de piezas industriales importadas europeas de alta calidad en china. Los clientes se encuentran en la industria energética y química, la industria alimentaria y médica, el acero automotriz y otras industrias industriales.
Garantizamos que todos los productos entregados sean directos al extranjero.Compra de fábrica original, aduana de ShanghaiDespacho formal de AduanasCada paquete puede proporcionar una declaración de aduanas emitida por la aduana de Shanghai y un certificado de origen formal emitido por el Sindicato de origen.

Bienvenidos calurosamente a los clientes nuevos y antiguos a preguntar por teléfono (* ≥ ▽ ≤)
MAYSER SG-EFS 104 ZK 2/1 24VDC,para la serie SL/W
Notificador AMPS-24E
SCHUNKrepuestosAgrupador paralelo MPG32
STAHL 9182/10-51-12
BAUER z 26402438-7Piezas de repuesto para el control industrial
TecoAcoplamiento del ventilador principalTipo1140T20
AB 1606-XLS480E-3 (en inglés)
SCHUNKcilindroAgarra PGN-plus 80 371101
momento artículo no. 2-M24CánulaM24 x 3/4Cánula Cánula
BILZAirbag de vacíoFAEBI 150 D=170mm H=90mm máximo:6 barCon todos los accesorios
SIBRE EBN250-EB 300/50Piezas de repuesto para el control industrial
Filtros MP SF250M90NP01
REVO 4E0A0repuestos
ELETTAControlador de flujoEBC-50-AL-LP-3EE-22008-8-S1-D1
MAHRMaléMarcador 1086 r 4337123
KEYSTONE 534-5000
EMODMotor de cuchillo de borde de papel pulido71L/2-0.75KW-400V/2.1A-B3-IP56-2780RPM
WEBER M12GS-8M 8GB 4aguja10M 131940Piezas de repuesto para el control industrial
HUBNER H0G 71 DN1024TTL/5VDC 6000518276
Schunk 0301473 en 40 - S - M8 - SArepuestos
NORELEMImán09065 - 03
BAUER BS04-63U/DU04LA4-E/E003B7/SP
KUBLER 8.5850.1242.D032
HYDAC SB0200-1E / 112A9-200AK PS: 200bar; PT: 200bar
VMT 263986Cámaras Industriales
TRcodificadorCEV65M*4096/4096-V000-Profibus-36ZB10FL-(arte:-110-01625)
Cajero automático AL14 SX0408repuestos
CENTRONICrepuestos608260111 GM6 035 24VDC
ROLAND P42GS
HYDAC WSM06020W-01M-C-N-24DG 24VDC 2/2 PN250bar M20x1 5
INFICON HLD6000
DIENER PRECISIÓN PUrepuestosPU0158 REV.C S/N: 2111-20490
ISTcodificadorBG-58-H-10-PP-01000-1-1-30-V126
PRECITECBoca de corteP0589-428-00020
Tipo GEMU No. 8258-15-D-1-37-14-1-24-DC-0101 DN15Válvula Válvula
TRcodificadorLP38 Número de artículo: 307-00690 300mm
BAUSER Bauser 663.6
SCHMALZrepuestosSUC-OVA-SAOB-30*60
HYDAC SB330-4A1 / 112A9-330A 4L
HAFFMANS 3.991
SIKA Art.No ; VT2511KHUTT131 4 ~ 40L / MIN
BINKS 192912
BURKERTVálvula electromagnética 00125657
AG.Interruptor de límite4.1NM-699G
BeckhoffMódulo de comunicaciónEL6021
METRIX 10039-00-07-10-02
FRONIUS 44.0350.4306
WIKA Transductor de presión 0-40MPa 4-20mA DC10-30V WIKA tipo A-10Piezas de repuesto para el control industrial
TWKsensorSWA-18-01
GURLEY V220S02048S07A88SS04BCE
BINKSBiela 873035
JVM TIPO: JU 134-90
NOVOTECHNIK TR-50
LOCTITE 98013
E+L RK4004 373142
Staubier mc: 30.000 1 (tsb150 / 35 - ur)Piezas de repuesto para el control industrial
MTS GHM0220MR021A0Sensores de desplazamiento
BURKERT 8226-PEEK/12-30VDC/4-20MA 00440321Piezas de repuesto para el control industrial
El modelo KISTLER 9107APiezas de repuesto para el control industrial
KTRCampana180B-4H / A450 / 262-1X / JH-AL
PARKER D3W1FVJW
LABORATORIO NACIONAL PCMin04.02-NEDRefrigerador
GEMU R690 50D 7 1141 0101Piezas de repuesto para el control industrial
GEMU 807 25 D 7 22 14 1 53 640
B+R ACOPOS 1090
Número MUCO: 102198688repuestos
Tipo EGE:IGMF 76539Piezas de repuesto para el control industrial
DELTA ACC24E2A+ACC24E2A-OPT1A
IPF IB 18 01 21
SIGMA 13104
REXROTH HCS02.1E-W0054-A-03-NNNN R911298373
Leser TUV - sv12 - 909 0,6mpa dn25 11324980
FERRAZ D120SC20C60QF
HBM RTN 0.05 15 toneladas
BINKS Φ100 192622
LUMBERG 3P RSMCK3
GALTECHrepuestos2 SPA 11 D 10 N
METSO L12A150AArepuestos
BLITZAlgodón filtrante del compresor de aire6931246 filtro
MOOGVentiladorD661-4651 D3310
ICAR FL155SH.700.00
BLUM P87.0634-013 S-No:200506700
TRANSONIC 191-00-003 TB4
HYDAC EDS 3448-5-0250-000
BURKERTrepuestosES-SY.003903.01.01.01
DEMAG AMK30DL-M0-35-0/39.4-ZBF100 A8/2Piezas de repuesto para el control industrial
IDECrepuestosRJ2S-CL- -D24 DC24V
PIV UNIDOS 132046
RitalrepuestosSK3240.100
MECAIR SB3 W 12-VA16/12 V 24-DC V 48-Hz50/60 Ω48Paquete de mantenimiento Paquete de mantenimiento
BrinkmannBomba de inmersiónTS 22/110-X+190
WALTHER LP-032-2-WR548-21-2 (en inglés)
HASKEL 16772
DI-SORIC IR 15 PSOK-IBSsensor sensor
B+Rrepuestos4PP320.1043-31
ENERPAC CA659025
SEMIKRON SKKT106/18E
KUBLERCaja de conexiones- sí.codificadorD8.3B1.0200.0000.0000
HYDACPiezas hidráulicas0660D010BN3HC
de KUKAventilador 00113406
AMTEC D1X506-2 24VDC 2.5WPiezas de repuesto para el control industrial
ABBContactor de corrienteAE 9-30-00
SCHUNKManga de reducción de diámetro de mango de cuchillo hidráulicoD20/6 GZB-S Φ20/Φ6
FAIRCHILD 10224HJNY
MC DANIEL K6KP-K-GF 2-1/2 GAUGE 0-6000 PSI/KPAG
PARKER RC861C2097HYR 24DC
HBM Z6FC3-200kg*1Piezas de repuesto para el control industrial
Número electrónico del idioma: 516657 SC 15608 s 205 - 0Piezas de repuesto para el control industrial
GEMU D481 40W 332A1 EL1 SU 06KP0Piezas de repuesto para el control industrial
Codo AP 04 - 0002 24 VDCIndicador
Motor de CA ACM 180l - 6 / Phe = 1608572 958
ADVERTENCIA SF-1000Embrague Embrague
TECFLUID Mod: 6001/Fe, No: BI 01063
PIAB BFF80P.5R. G45W
SMW 766565
NSD MRE-G64SP061FKB
SMWPinzasKSZ-DZN-42-A5Con pinzas de tubo Nombre en inglés:clavijas 12.5mm(nota: circular, superficie lisa)
GEMU FLOWCONTR. - PNEU. -32MM-5.5-7.0BAR 695 32D6034 212/NVálvula
Aplicaciones Ref. AT-2213.ATLAN 1000 BASE-T CAT6.In(C2) = 2kA
Escwartz 9023170
ELTRA EL50FA1024/5/20L8X6PRPiezas de repuesto para el control industrial
KSB 2000183 ETPB065-065-180 GGXI10D300752 B 380V 50HZ
SEW OQ73 UN 1024 003621572
SCHUNK 305182
S+B VCS09611SKEBZ420
Artículo AMTEC. K-6.213, rosca: TR120 x 6 - 7H LH
1272029 RFON110DC10D1.0/-L220
FERRAZ A112800
MayorEmbragueTipo 100.11 Tamaño 1
EKS 5392900070
BAUERMotorBf30 - 04 / dse08la4 - S
CERULEAN 41390
DORNER 22BK4 Kit de rodamientos 2200
E+LModelo:VS 3521Tensión:24VNúmero de material:322460
SMW 018443(25*52*43)Piezas de repuesto para el control industrial
RITTAL SZ2460.000
SCHLEGEL ATL + QXJT + T25FRT + LLED-T5 / 24 / WBotón con luz
LONERO L18-09784
SECTORIAL 28752210ET
AVTRONcodificadorHS35M-YY6YC
EPRO PR6423-015-110-CON021-913-040sensor
WEBresorte103398 0.5x/15
Tecnología ITW DYNATEC 101840
WAYCON SX50-1250-1R-SA-L05
Bomba hidráulica KRACHT [KF 6/630 H10B P00 7DP1 - DKF 6 A 16/KRACHT] 630 CM3/R 2000rpm 10kg/cm2
HYDAC 1276128 MDFON160OE5C1.0
BARKSDALE SW2000 PN: 10BAR 2SP
PINTER MANOCOMB-IP65/2KA 0-16BAR
KOBOLD DMW-B7124G2FD4Piezas de repuesto para el control industrial
Modelo NBC:GL 150KG N de serie: 06.33309repuestos repuestos
VAISALATransmisor de temperatura y humedadHMD82
SCHUNKrepuestos parejaPZN + 16O-1,303314 Usar la Sección de etiquetado de color Medio86
SCHUNKManipulador 0340520
GEMU S660/20/D 7514-15
TWK SWF05B-FK-01
ROEMHELD 0353921
CABUR XCSD30E
Número de pieza de pennenberg: 21001103000
TURCIArepuestosRJ45-RJ45-441-25M
ABBContactorA26-30-10/Tensión de la bobina220V
BEDIASensor de nivel de agua 321569
ABBRelé térmicoTA42DU
Modelo HYDAC M-630RN010BN4HC
GUTEKUNST VD-093repuestos
SEW DRS112M4BE5 25.58144502.02.0001.14.03
GusLínea de redCFROBOT8.001
TWKcodificadorIW153/5/0.25/S/T 5mm 4-20mA
FINDER 82.11.0.240.0000
B+R 7AC911.9
EliwellControlador de temperaturaIC12C00THD300
BUHLER NTM-VA-M3 250-1W L = 250mm L1 = 200max.1bar 80 ℃medidor de nivel
BREMAS 102674 XA324BY
WEBER 1003HSLL+soporte svivel + cable de fibra óptica tipo 1042/2 mPiezas de repuesto para el control industrial
La cadena de valor manufacturera muestra una tendencia "acortada"
En los últimos años, la cadena de valor manufacturera ha mostrado una tendencia de "acortamiento". Estudios relevantes del Instituto McKinsey muestran: la intensidad del comercio en casi todas las cadenas de valor de producción de bienes(Es decir, la relación entre las exportaciones totales y la producción total(...)Ha disminuido, y en esas cadenas de valor complejas y de volumen de transacciones, la disminución de la intensidad del comercio es particularmente evidente.
El "acortamiento" de la cadena de valor manufacturera es el resultado de la combinación de múltiples factores.
En primer lugar, los países en desarrollo, especialmente china, han mejorado su capacidad de innovación y su capacidad de apoyo nacional, y muchos insumos intermedios se han producido en el país sin necesidad de comprar en el mercado internacional.
En segundo lugar, con el crecimiento económico y el aumento del nivel de ingresos, el tamaño de los mercados locales de los países en desarrollo continúa expandiéndose, y más productos fabricados en el país se pueden vender en el lugar en lugar de exportarse al extranjero.
En tercer lugar, la robótica, la inteligencia artificial y las tecnologías industriales de Internet y fabricación inteligente siguen madurando, la "sustitución de máquinas" es más común, y la intensidad de capital y conocimiento de la industria siguen aumentando, lo que hace que la cadena industrial, que originalmente era fácil de lograr el arbitraje de costos laborales, se vuelva rentable incluso si se distribuye en un país.
Además, el aumento de la corriente subterránea de "inversión" y la promoción del "retorno" de la industria manufacturera en algunos países también han tenido un cierto impacto en el "acortamiento" de la cadena de valor.V;Muchos factores, como la mejora de la velocidad de respuesta de la cadena de suministro provocada por la proximidad de la producción al mercado y la mejora de la resiliencia de la cadena de valor debido a la localización de la cadena de valor, también han desempeñado un papel en la promoción del "acortamiento" de la cadena de valor manufacturera.
Los cambios en el patrón industrial afectan profundamente el desarrollo de la industria manufacturera de china.
En la actualidad, los patrones económicos, científicos y tecnológicos, culturales, de Seguridad y políticos internacionales se han ajustado profundamente. Los cambios en la tendencia de desarrollo del patrón manufacturero han tenido un fuerte impacto en el desarrollo de la industria manufacturera de china.
Los cambios en la dotación de factores de varios países han promovido el desarrollo continuo del "modelo de matriz de gansos salvajes".
El más famoso "modelo Ganso salvaje" revela las características de la transferencia escalonada de industrias intensivas en mano de obra de los países desarrollados a los países menos desarrollados y subdesarrollados. El alto nivel de desarrollo de los países desarrollados es la principal fuerza impulsora de la transferencia industrial entre los países. con el aumento de los costos de los factores de producción, los países desarrollados pierden gradualmente sus ventajas en las industrias intensivas en mano de obra, promoviendo así la transferencia de las industrias intensivas en mano de obra a los países en desarrollo de menor costo.
En la actualidad, el "modelo Ganso salvaje" continúa desarrollándose entre los países en desarrollo. Impulsado por el desarrollo de industrias intensivas en mano de obra, el crecimiento económico sostenido de los países en desarrollo, el aumento continuo de los niveles salariales de la mano de obra y su ventaja de bajo costo de la mano de obra se debilitarán gradualmente, promoviendo así la transferencia de industrias intensivas en mano de obra a países en desarrollo de menor costo, que es la tendencia general de transferencia y distribución de industrias intensivas en mano de obra a nivel tecnológico existente.
Desde la reforma y la apertura, especialmente desde la adhesiónOMCDesde entonces, China se ha ajustado a la tendencia de la reforma de la División Industrial Internacional del trabajo y la transferencia industrial, ha aprovechado al máximo las ventajas laborales para llevar a cabo la transferencia industrial internacional y se ha convertido en una importante base de producción y exportación de industrias y enlaces intensivos en mano de obra. A medida que nuestra economía continúa manteniendo un crecimiento mediano y rápido, el nivel de ingresos de los residentes continúa aumentando y la ventaja de costo de la mano de obra se debilita gradualmente. si la eficiencia de la "sustitución de máquinas" y la densidad de capital de las industrias intensivas en mano de obra no aumentan significativamente, los enlaces intensivos en mano de obra de las industrias intensivas en mano de obra y las cadenas de valor de China también se transferirán a los países en desarrollo de bajo costo.
También hay que ver que el aumento del nivel de ingresos de nuestros residentes significa que una mayor expansión de la demanda interna impulsará la creciente demanda de productos y servicios de mayor calidad y rendimiento, que se convertirá en una fuerza impulsora importante para promover la modernización de la industria manufacturera de china. En particular, el papel cada vez más evidente del ciclo interno aumentará el atractivo para el capital industrial internacional, promoviendo así aún más la mejora continua del nivel de desarrollo del capital nacional, la tecnología y la industria manufacturera intensiva en conocimientos de china.
En segundo lugar, el desarrollo en profundidad de la nueva revolución científica y tecnológica intensificará la competencia en el campo de la Alta tecnología.
Las industrias emergentes estratégicas y las industrias futuras representan la dirección de desarrollo de la industria, tienen un gran potencial de desarrollo y están directamente relacionadas con el crecimiento económico futuro de un país y su voz en el sistema de división industrial del trabajo. Si se aprovecha la oportunidad de una nueva ronda de revolución científica y tecnológica y cambios industriales para lograr avances en industrias emergentes estratégicas e industrias futuras, los países en desarrollo tardío reducirán aún más la brecha con los países desarrollados, por el contrario, los países en desarrollo tardío gastarán más costos para lograr la recuperación en áreas de alta tecnología. Por lo tanto, con el fin de consolidar su posición en el campo de la Alta tecnología, los países desarrollados no solo han prestado mucha atención al diseño de la ciencia, la tecnología y el desarrollo industrial, sino que también han intensificado la represión y la contención de los países en desarrollo tardío.
Como parte clave de la cadena de suministro de la cadena industrial, aunque la intensificación de la competencia externa ejercerá presión y desafíos para el desarrollo de las industrias relacionadas en china, también puede obligar a las empresas relacionadas a encontrar nuevas fuentes de suministro en el mercado interno, lo que proporciona un espacio de mercado para la mejora continua y * En la Aplicación de nuevos productos de alta tecnología en china.
En tercer lugar, el diseño de la cadena de suministro se ha acelerado, y la tendencia a la diversificación, regionalización y localización es obvia. La División industrial del Trabajo sigue la lógica de la eficiencia. Bajo la premisa de considerar los costos de transacción, como el transporte y las comunicaciones, la cadena de valor se fragmenta y cada enlace se configura para tener una región que se ajuste a su dotación de factores de inversión, logrando así una reducción de los costos de entrega de productos finales, lo que forma un patrón de División de la cadena de valor En los países desarrollados dedicados al diseño de I + D y la comercialización de marcas, y en los países en desarrollo dedicados al procesamiento y montaje. Aunque en condiciones de alta división del trabajo, la cadena de suministro ocasionalmente se encuentra con problemas locales causados por desastres naturales, conflictos comerciales, etc., en general puede mantener un funcionamiento sin problemas. Sin embargo, el impacto de la neumonía en la cadena de suministro es más grave y duradero, y la importancia de la seguridad de la cadena de suministro se destaca. Debido a que la cadena de suministro distribuida pasa por muchas fábricas y muchos enlaces de transporte en varios países, la vulnerabilidad causada por la larga distancia espacial y muchos enlaces se expone cuando se golpea la Cara. Muchos países y empresas multinacionales han comenzado a reflexionar sobre los riesgos derivados de la concentración excesiva de la cadena de suministro, considerando promover el regreso de las empresas de la cadena de suministro a sus hogares y promover la diversificación de las fuentes de suministro.
Nuestro país es un país industrial, y algunos países desarrollados y empresas multinacionales están considerando cultivar nuevas fuentes de suministro fuera de china. Sin embargo, la diversificación y localización de la cadena de suministro se ve afectada por muchos factores, y la inversión y la duración son largas. En la actualidad, con un sistema industrial completo y un mercado interno pang, China seguirá siendo el principal componente del sistema de producción.
Dirección de desarrollo de la industria manufacturera de China durante el período del 14º plan quinquenal
El desarrollo de la industria manufacturera de China se enfrenta a muchos desafíos, pero el mercado a gran escala, la creciente capacidad de innovación, * El sistema industrial y la buena tendencia del vigoroso desarrollo de la economía digital proporcionan una base sólida para que la industria manufacturera de China haga frente mejor a los nuevos desafíos y ocupe una posición favorable en el Ajuste del patrón de la industria manufacturera. Frente a la compleja situación interna y externa, es necesario ajustar aún más la dirección de desarrollo de la industria manufacturera de China en el sistema industrial, que no sólo debe tener una determinación estratégica, sino también una respuesta oportuna para promover el desarrollo de alta calidad de la industria manufacturera.
Por un lado, debemos insistir en ampliar la apertura. La tendencia a la transformación es irreversible, la División del trabajo dentro de la industria y dentro de los productos se ha desarrollado durante décadas, y muchas cadenas industriales han logrado un alto nivel. Ningún país tiene ventajas en todos los eslabones de todas las cadenas industriales, y solo la integración de recursos puede producir productos que emitan competitividad internacional. En este sentido, debemos adherirnos a la expansión de la apertura, ser buenos en la coordinación de las dos oficinas nacionales e internacionales y hacer un buen uso de los dos mercados y recursos nacionales e internacionales.
Por otro lado, debemos insistir en la autosuficiencia. Dar pleno juego a las ventajas comparativas y participar en la División del trabajo es la lógica económica de la industrialización. Pero también hay que ver que en la actualidad, el impacto de los factores no económicos en la cadena de suministro de la cadena industrial aumenta. En este sentido, debemos mejorar la seguridad y la estabilidad de la cadena de suministro de la cadena industrial, compensar las "deficiencias" de algunos enlaces clave y forjar algunas "placas largas" de enlaces clave. Aprender de las lecciones del vaciamiento industrial en los países desarrollados, mantener la capacidad de producción, innovación, modernización y capacidad moderada de las industrias intensivas en mano de obra, y fortalecer la capacidad de Seguridad de la cadena de suministro de la cadena industrial nacional.
Específicamente, es necesario hacer esfuerzos prácticos en los siguientes aspectos.
El primero es seguir aumentando la inversión en I + D. La brecha entre la industria manufacturera de China y los países desarrollados en el nivel tecnológico se debe en gran medida al corto tiempo de industrialización y a la acumulación insuficiente de fuerzas científicas y tecnológicas. Por lo tanto, ya sea para mejorar la capacidad básica de la industria, resolver el problema del "cuello atascado" o forjar tecnología y "placas largas" industriales, es necesario aumentar aún más la inversión en investigación y desarrollo. Al mismo tiempo, es necesario alentar a las empresas, las organizaciones sociales y las personas a aumentar su inversión en innovación científica y tecnológica mediante medidas como la eliminación de los obstáculos institucionales y institucionales que restringen la innovación científica y tecnológica y el fortalecimiento de la protección de la propiedad intelectual.
El segundo es diseñar las industrias futuras lo antes posible. La industria futura representa la dirección futura del desarrollo industrial y contiene un nuevo impulso para promover el desarrollo económico en el futuro. La industria futura tiene una gran incertidumbre y todos los países están en la "línea de partida" cercana entre sí, por lo que es una oportunidad importante para que los países en desarrollo tardío logren ponerse al día. Se debe fortalecer la investigación estratégica sobre la tecnología prospectiva y la dirección futura del desarrollo industrial, junto con la inversión en investigación y desarrollo de la tecnología prospectiva, cultivar activamente el mercado temprano y guiar a las empresas a llevar a cabo la ingeniería e industrialización de la tecnología prospectiva.
El tercero es acelerar el ritmo de negociación y firma de acuerdos de libre comercio. Aumentar constantemente el atractivo del mercado súper grande de china, * apoyo industrial y fuerte capacidad de fabricación para el capital transnacional, profundizar la reforma del sistema y el mecanismo nacionales, integrarse con las normas del comercio internacional y promover la transformación de la apertura del flujo de bienes y factores a la apertura institucional, como las normas. Promover activamente la negociación de acuerdos de libre comercio y acuerdos comerciales regionales de mayor nivel con socios comercialesV;Profundizar aún más la cooperación con cadenas industriales en regiones geográficamente cercanas, como Asia oriental y sudorientalV;Fortalecer la cooperación en materia de capacidad con los países a lo largo del "cinturón y ruta" y * El diseño de la cadena industrial de la industria manufacturera de china.
El cuarto es promover la transformación digital de la industria. Promover la construcción de nuevas infraestructuras con la tecnología digital como núcleo y, al tiempo que Aceleramos la madurez del desarrollo de la tecnología digital de vanguardia, sentar una buena base digital para la modernización industrial de china. Aprovechar al máximo las ventajas de China en el dominio de la tecnología digital y la economía digital y alentar a las empresas de tecnología digital a cooperar con las empresas manufacturerasV;Formular especificaciones técnicas de fabricación inteligente, estándares de formato de datos unificados, promover la apertura de datos y desarrollar plataformas digitales de fabricación como Internet industrial.V;Apoyar la transformación digital de las empresas manufactureras y mejorar la capacidad de suministro de fabricación orientada a servicios, como mantenimiento remoto, personalización personalizada y servicios de valor agregado. Buenas noticias del año nuevo: Push Power ganó el PremioNoticias 2020"Premio a la práctica de innovación en fabricación inteligente"¡!Esto no significa que los expertos y usuarios de la industria tengan una comprensión profunda de push.2020La afirmación anual de la innovación activa en el campo de la energía de control industrial también nos inspira a abrazar los cambios de la industria con una mentalidad más inclusiva en el futuro, escuchar y comprender las necesidades de los clientes con una actitud más abierta, creando así aún más valor para los clientes y contribuyendo con determinación y fuerza al desarrollo de La energía de control industrial.
IIANEWS"Premio a la práctica de innovación en fabricación inteligente"
Con la profundización de la transformación de la fabricación inteligente, la capacidad de fabricación y las propuestas de valor de las industrias tradicionales están cambiando silenciosamente, y detrás del rápido avance de este proceso, se basa en reformadores y personas valientes para asumir la responsabilidad.Innovadores con visión de futuro.
Como paísUna plataforma industrial de Internet con poder de comunicación y orientación,IIANEWSSiempre preste atención a las tendencias y el contexto de desarrollo de la industria digital.15 años de experiencia en la industria e visión profesional, seleccionados con investigación de datos justa y mecanismo de selección transparenteMarca de fabricación digital, premio a la práctica de innovación de fabricación inteligente, robot 2020Seis premios, como marca, empresa con potencial de desarrollo, premio a la promoción de la industria robótica y persona de Marketing Digital fengshang, se anunciaron oficialmente recientemente en esta lista que ha atraído la atención de la industria.
Se informa que esta vez2020Las actividades anuales de selección llevan a cabo una selección jerárquica de las empresas participantes a través de la Declaración de información, la selección de calificaciones, la investigación de datos y la selección de expertos, que dura casi2Los meses producen resultados finales. El establecimiento de premios gira en torno a seis dimensiones: fuerza integral, avances tecnológicos, influencia de marca, velocidad de crecimiento, contribución de la industria y bienvenida de los usuarios, y el contenido de oro es evidente.