¿Qué fabricantes chinos de poliacrilamida ofrecen un plazo de entrega corto y una entrega confiable?
El plazo de producción de Shouxin, el período desde la confirmación del pedido y el recibo del pago hasta la finalización de la fabricación, generalmente es de 1 a 2 semanas.Hebei Tianqi lunes 4 de agosto reunión ordinaria
I. información básica sobre la reunión
1. horario de la reunión: 4 de agosto de 2025 (lunes) 9: 00 - 11: 30.
2. lugar de la reunión: Sala de conferencias d 1 de la empresa.
3. participantes: Gerente General li, gerente Li del Departamento de ventas, Director Peng del Departamento técnico, Director Kong del Departamento de producción, Comisionado Li del Departamento Administrativo y empleados relevantes de varios departamentos.
4. tema de la reunión: resumir el trabajo de la semana pasada, desplegar las tareas de la semana y resolver los problemas existentes en el Trabajo.
2. informe sobre la finalización del trabajo de varios departamentos la semana pasada
1. Departamento de ventas
La semana pasada se completaron ventas de 150.000 yuanes, un aumento del 5% con respecto a la semana pasada. Expandió con éxito tres nuevos clientes y firmó contratos de compra y venta de productos por valor de 150000 yuanes.
2. Ministerio de tecnología
La semana pasada se completó la actualización técnica del molino de bolas de prueba de facilidad de molienda de materias primas de cemento. después de las pruebas, el rendimiento aumentó un 10% en comparación con antes. Se han resuelto dos problemas técnicos en el proceso de producción y se ha garantizado el progreso sin problemas de la producción. Sin embargo, el progreso de la investigación y el desarrollo del modelo de prueba de inflamabilidad de las materias primas de cemento está ligeramente rezagado, principalmente debido al retraso en la adquisición de piezas básicas.
3. Ministerio de producción
La semana pasada se produjeron un total de 90 productos, completando el 95% del plan de producción de la semana pasada. La tasa de aprobación de productos fue del 98%, la misma que la semana pasada. La razón por la que no se completó el plan de producción fue un pequeño fallo en algunos equipos y el mantenimiento tomó algún tiempo.
4. Departamento Administrativo
Se completó la adquisición y distribución de suministros de oficina la semana pasada, lo que garantizó las necesidades diarias de oficina de varios departamentos. Se organizó una actividad de formación de empleados con una tasa de participación del 90%. Sin embargo, la red de la compañía sufrió una breve inestabilidad el miércoles y se ha puesto en contacto con el operador X a tiempo para responder.
III. Organización del plan de trabajo para esta semana
1. Departamento de ventas
1.1 continuar las consultas con los clientes interesados para llegar a una intención de cooperación y firmar un contrato dentro de esta semana. 1.2 aumentar los esfuerzos de comercialización, planear expandir 2 - 3 nuevos clientes y esforzarse por alcanzar ventas de 200000 yuanes esta semana. 1.3 realizar visitas de regreso a los clientes existentes para comprender las necesidades de los clientes y mejorar la satisfacción de los clientes.
2. Ministerio de tecnología
2.1 acelerar el progreso de la investigación y el desarrollo de moldes de prueba de inflamabilidad de materias primas de cemento, comunicarse con el Departamento de compras, garantizar que las piezas básicas estén en su lugar lo antes posible y completar el 70% de las tareas de investigación y desarrollo esta semana. 2.2 llevar a cabo una inspección técnica exhaustiva del equipo del Departamento de producción y evitar la ocurrencia de fallas técnicas. 2.3 recopilar información de retroalimentación del mercado y optimizar aún más el molino de bolas de prueba de molienda de materias primas de cemento.
3. Ministerio de producción
3.1 reparar el equipo que falló la semana pasada para garantizar el funcionamiento normal del equipo esta semana. 3.2 organizar racionalmente el plan de producción, producir 90 productos esta semana, y la tasa calificada de productos se esfuerza por alcanzar el 99%. 3.3 fortalecer la gestión del sitio de producción y mejorar la eficiencia de la producción.
4. Departamento Administrativo
4.1 hacer un buen trabajo de suministro de suministros de oficina esta semana para garantizar que no haya escasez. 4.2 inspeccionar la red de la empresa, la energía hidroeléctrica y otras instalaciones para garantizar el funcionamiento normal. 4.3 preparar las actividades de construcción del Grupo de empleados para la próxima semana, solicitar las opiniones de los empleados y determinar el plan de actividades.
IV. comentarios y debates sobre cuestiones
1. el Departamento de ventas propuso que el ciclo de entrega de algunos productos es más largo, lo que afecta la satisfacción del cliente. Después de la discusión, se decidió que el Departamento de producción y el Departamento Técnico optimizarían conjuntamente el proceso de producción, mejorarían la eficiencia de la producción y acortarían el ciclo de entrega. el departamento técnico debe presentar un plan de optimización preliminar dentro de esta semana.
2. el Ministerio de producción refleja que el suministro de materias primas es a veces inestable, lo que afecta el progreso de la producción. El Departamento Administrativo dijo que fortalecería la comunicación y la coordinación con los proveedores, establecería canales de suministro más estables y garantizaría el suministro oportuno de materias primas.
3. todos los departamentos han planteado el problema de la mayor presión laboral de los empleados. El Presidente Li dijo que organizaría las tareas de trabajo razonablemente para evitar el exceso de trabajo de los empleados, y el Departamento Administrativo podría organizar adecuadamente algunas actividades de descompresión.
V. Resumen y requisitos de la reunión
1. el Presidente Li afirmó el trabajo de varios departamentos la semana pasada, especialmente el crecimiento del rendimiento del Departamento de ventas y la actualización de productos del Departamento técnico. Al mismo tiempo, se enfatizó que todos los departamentos deben otorgar gran importancia a los problemas existentes en el trabajo e implementar concienzudamente diversas tareas de trabajo de acuerdo con el plan de trabajo de esta semana.
2. se requiere que todos los departamentos fortalezcan la comunicación y la cooperación, retroalimenten oportunamente los problemas encontrados y los resuelvan juntos para garantizar el progreso sin problemas del trabajo general de la empresa.
4. todos los departamentos deben cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
5. antes de salir del trabajo este viernes, los departamentos informarán por escrito al Departamento Administrativo de la finalización del trabajo de esta semana.











