EntrarYangzhou Bell Valve co., Ltd.Su área de oficinas está separada por una pared de la zona de producción, que se divide en, área de montaje final, área de preparación, área de oficinas in situ, área de descanso de empleados, etc. la luz del día ilumina todos los rincones de la planta a través del vidrio del techo...... La fuerza de la empresa crece día a día, y la construcción del entorno empresarial no rompe con el "valor facial".

Originalmente, la empresa adoptó el método de gestión in situ 6s, estandarizando el sitio, creando un entorno de trabajo claro de un vistazo, cultivando los buenos hábitos de trabajo de los empleados y mejorando la eficiencia del trabajo. La formación 6s se lleva a cabo trimestralmente, combinando el entorno de trabajo y los hábitos de vida con la evaluación trimestral y las bonificaciones personales de los empleados, para que los empleados puedan desarrollar buenos hábitos de comportamiento de manera sutil.

El entorno de la fábrica es elegante, limpio y hermoso, y la producción y comercialización de válvulas están ocupadas, lo que también trae una sensación refrescante a la industria de válvulas. Aunque el ritmo de desarrollo de la compañía no ha sido rápido en los últimos años, el desarrollo es relativamente estable. El gerente general Dang changyin, Jefe de la empresa, dijo algunas ideas para el desarrollo de la empresa, que vale la pena pedir prestado, dijo:"Hay un resumen de las glorias y lecciones del pasado, y la convergencia de la comprensión de la historia no es una imitación o abandono temporal, sino tomar su esencia y eliminar su escoria.

En los últimos 10 años, las cosas que vale la pena difundir en la cultura corporativa integran conceptos modernos y revelan nuevos conceptos de alta calidad. Avanzando constantemente con los pies en la tierra y mirando hacia atrás en el desarrollo de bell, se puede lograr la situación próspera de hoy. los Bell han dado pasos sólidos y sólidos. hoy en día, para abrir nuevos mercados, no sólo invierten mucho en equipos de fundición, sino que también tienen una gran transformación en procesos de procesamiento y estándares de productos. las empresas deben avanzar en la Tormenta del mercado.La producción de productos es la clave, los buenos productos, hay un buen mercado; El producto es novedoso y el mercado lo reconoce; Los tiempos avanzan y los productos deben progresar. La compañía implementa ventajas de integración, los pasos de ajuste de la estructura del producto son exitosos, y en el futuro se centrará en las válvulas, se harán grandes artículos sobre válvulas eléctricas y se ampliará la industria de válvulas.

Hoy en día, la economía de mercado muestra sus poderes mágicos, y quien tiene productos y productos novedosos, su * es grande. Sin embargo, desde el desarrollo del mercado, si todavía se persigue ciegamente la cantidad y no se presta atención a la calidad del producto; Perseguir repetidamente la expansión de la cantidad y no perseguir un salto cualitativo; Si no innovas de forma independiente y no desarrollas nuevos productos, eventualmente serás expulsado de la puerta. Hoy en día, el desarrollo nacional de la energía nuclear, la electricidad, la petroquímica, el transporte y otras industrias representará una gran proporción, especialmente la necesidad de algunas válvulas * nuevas y con contenido científico y tecnológico como complemento para promover la modernización de estas industrias. Entonces nuestra industria irá mejor y habrá un mañana más brillante.