El impacto de la epidemia en la sociedad
Antes de discutir formalmente el impacto y las oportunidades de la epidemia en la industria de la impresión, quiero hablar sobre el impacto de la epidemia en la sociedad desde las tres dimensiones de la industria de servicios, la industria manufacturera y los individuos.
En primer lugar, el impacto de la epidemia en el sector servicios. En la actualidad, un gran número de industrias de servicios son transacciones cara a Cara. Ahora, debido a la epidemia, Wuhan está cerrada y todo el país está de vacaciones. A corto plazo, el impacto general de la epidemia en la industria de servicios es grande. En segundo lugar, el impacto de la epidemia en la industria manufacturera. La industria manufacturera no necesita transacciones cara a cara como la industria de servicios, * se puede implementar sobre la base de transacciones de comercio electrónico, pero hay un eslabón muy importante en la industria manufacturera que es la producción. Debido a la prolongación de las vacaciones y los arreglos de prevención de epidemias, muchas fábricas no pueden reanudar el trabajo, especialmente la mayoría de la industria de impresión y personalización se produce por pedido, a diferencia de otras industrias que dependen del inventario. Por lo tanto, el impacto en la industria manufacturera es principalmente el impacto de la producción no reanudada. Más tarde, es el impacto de la epidemia en los individuos. A largo plazo, el impacto de la epidemia, ya sea en los servicios o en la industria manufacturera, provocará recortes de costos, despidos o incluso quiebras en las empresas, lo que eventualmente conducirá a una disminución de la capacidad de consumo personal. Además, el impacto de esta epidemia en los individuos no descarta traer cambios en los valores y la visión social.
Lo difícil que es rejuvenecer el país, el impacto de esta epidemia no es necesariamente negativo. Al menos ha tenido un impacto positivo en el aumento de la cohesión de las personas, la capacidad de las organizaciones de base y la capacidad de gestión del Gobierno para hacer frente a las emergencias, dejándonos espacio para pensar.

　　Nuevas oportunidades para la industria de la impresión bajo la epidemia
Esta epidemia también creará algunas nuevas oportunidades, y cómo combinar estas nuevas oportunidades con el desarrollo de la industria también es el foco de nuestro pensamiento.
En 1999, se celebró en China el concurso "72 horas de supervivencia en internet". En ese momento, el concurso se abrió simultáneamente en beijing, Shanghai y guangzhou, seleccionando a 12 probadores Voluntarios de miles de solicitantes y viajando a diferentes lugares para comenzar una prueba de "supervivencia en línea" de 72 horas. Su espacio vital es la habitación estándar del hotel, y la comunicación con el mundo exterior es solo una computadora con acceso a Internet. El concurso causó una gran sensación, 1999 también se considera el primer año del desarrollo del comercio electrónico en china, y en los 20 años siguientes, el comercio electrónico se ha desarrollado en china.
No hay muchas personas que sepan sobre el concurso de supervivencia de Internet hasta ahora, pero Jingdong y TaoBao deberían ser familiares para todos. En 2003, Liu qiangdong, que vendía productos electrónicos en el mercado, cambió a venderlos en línea porque el SARS no podía abrir sus puertas, y finalmente nació lo que ahora se conoce como jingdong. También en 2003, Alibaba tuvo que aislar el trabajo desde casa debido a que sus empleados participaron en la Feria de cantón, y también en este momento, ma Yun lanzó la plataforma TaoBao para c2c.
Nuestra vida de aislamiento en casa frente a la epidemia de hoy es bastante similar a la competencia de supervivencia en Internet de ese año. En ese momento, el núcleo del concurso era tomar a los individuos como portadores y vincular bienes y servicios básicos basados es es en Internet de información. Mirando hacia atrás hoy, sentiremos que este concurso es muy fácil. Pero hace más de 20 años, la mayor parte de los cuatro enlaces y un acceso aún no se habían establecido, y la nueva ley Postal de 2009 tenía una definición de mensajería. Según las estadísticas, a partir de diciembre de 1999, el número de internautas en el país era inferior a 10 millones, es decir, menos de 1 internauta por cada 100 personas en el país, y todos eran internautas de PC.
Después de tantos años, creemos que no puede ser más normal comprar cosas en línea, pedir comida para llevar y tomar un taxi, pero después de esta epidemia, encontramos que todavía hay mucho espacio para optimizar en transacciones sin contacto, datos fuera de línea en línea, servicios básicos no tripulados, Internet de la industria tradicional y otros aspectos, y también traen algunas nuevas oportunidades para el desarrollo de la industria de la impresión.
En primer lugar, en el lado de la producción, la industria de la impresión acelerará su transformación a un campo de fabricación moderno más avanzado. Especialmente las empresas que originalmente dependían de la mano de obra a gran escala seguramente acelerarán la eliminación de productos altamente manuales e ineficientes, concentrarán sus ventajas en productos con ventajas básicas, y luego actualizarán los equipos de fabricación inteligentes, optimizarán las líneas de productos y, en última instancia, lograrán una transformación manufacturera moderna más eficiente e inteligente. En el proceso de transformación, las empresas deben pensar en modelos de negocio, la inversión en fabricación inteligente, conexión de información, Internet de las cosas, ahorro de energía y protección del medio ambiente puede mejorar la capacidad de resistencia al riesgo, y también se convertirá en una oportunidad de extensión del lado manufacturero en la dirección de la transformación de la fabricación moderna. creo que las empresas con distribución y planificación en estos aspectos definitivamente obtendrán más oportunidades de mercado después de esta epidemia. En segundo lugar, en el lado empresarial, las oportunidades de conexión de las empresas basadas en Internet aumentarán considerablemente. El concurso de supervivencia de Internet mencionado anteriormente y Jingdong y taobao, que nacieron en la epidemia de SARS en 2003, en realidad utilizaron Internet de la información para resolver la conexión de información basada en individuos. Hasta ahora, aunque la proporción de ropa, libros y productos 3C basados en el consumo personal en las transacciones de comercio electrónico de China ha sido muy alta y tiene ventajas, de hecho, las transacciones de los agentes empresariales en Internet son muy limitadas.
Los consumidores de nuestra industria de la impresión son principalmente empresas, y la proporción de transacciones de comercio electrónico en la industria de la impresión también es muy baja hasta ahora. En esta epidemia, todos solo podemos conectarnos en línea, y se espera que los viajes de negocios que representan la conexión de Negocios de la empresa se reduzcan drásticamente durante un período de tiempo, pero las oportunidades de conexión corporativa basadas en Internet aumentarán significativamente. Además, si llega el momento, la aplicación de la tecnología de cadena de bloques en la industria de la impresión también se acelerará, después de todo, no es tan simple como comprar un teléfono móvil en línea en términos de conexión corporativa, transacciones y cooperación.
Por lo tanto, las plataformas en línea basadas en la cadena de suministro de la industria de la impresión y conectadas a servicios periféricos como materias primas, diseño de envases y publicidad abrirán oportunidades de desarrollo, y las empresas que hacen un buen trabajo de posicionamiento y participan en la conexión coordinada también se dividirán.
Además, según la experiencia de la epidemia de SARS en 2003, las demandas suprimidas marcarán el comienzo de un crecimiento de represalia después de la epidemia, y algunos de nuestros competidores serán eliminados naturalmente en esta crisis. Por supuesto, la premisa para obtener esta oportunidad es que todavía podamos vivir, y solo sobreviviendo obtendremos mayores oportunidades de desarrollo.
Todas las grandes empresas centenarias han experimentado dos guerras mundiales. Y nosotros, solo estamos experimentando una epidemia. Esta epidemia, para cada uno de nosotros, es una crisis y un punto de inflexión. El dinero ganado por la oportunidad eventualmente se perderá por la fuerza; El dinero perdido por la oportunidad eventualmente se recuperará por la fuerza. Después de bendecir a todos los que se enfrentan positivamente y convierten la crisis en un punto de inflexión.