Con el fin de mejorar las oportunidades de comunicación entre los empleados de la empresa y ayudar a todos a crecer y progresar juntos, la reunión semanal de comunicación de la empresa ahora formula el siguiente contenido:

1. mirando hacia atrás en el pasado: los colegas informaron sobre el progreso de la finalización del plan de trabajo de la semana pasada, si los problemas restantes se han resuelto e implementado, y el trabajo específico de esta semana, trate de expresarlo digitalmente.

2. mirando hacia el futuro: qué trabajo hacer la próxima semana, aprendizaje tecnológico, comercialización, publicidad, si se necesita apoyo técnico, etc.

3. lluvia de ideas: turnarse para compartir los problemas recientes, resúmenes de éxito o fracaso, experiencias, desde encontrar problemas hasta resolverlos; Compartir artículos técnicos, noticias de la industria, interpretación de políticas nacionales; Casos de clientes vendidos; Dinámica de pares (si se publican nuevos productos, parámetros técnicos, si el precio debe ajustarse).

4. preparación: los casos y puntos de conocimiento que los colegas están listos para compartir antes de la reunión, como ppt,Demostración de la operación del medidor de flujo de masaEspera.

5. nota: la duración de la reunión es de 1 a 1,5 horas, y cada persona debe explicar al menos 10 minutos.